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电源“激战”:市场硝烟四起 兼并购还是海外GO

2014-12-16 21:21:55      点击:

014年上半年国内LED照明市场表现突出,量升价减,增势迅猛。LED驱动电源作为LED照明的配套行业,也随之迎来高速发展期。

“今年上半年,随着新的资本和一些传统电源企业的加入,LED电源市场竞争加剧,洗牌速度将进一步加快。”杭州中恒派威电源有限公司总经理叶建波在谈到LED电源市场时这样说道。

高工LED产业研究所(GLII)统计数据显示,2013年中国LED照明驱动电源市场整体规模达到131亿元,同比增长31%。同时,2013年中国国内产值占了全球LED照明电源总产值的70%,达到144.77亿元。总体产值规模已经超过了整体市场规模。

自2010年以来,整个LED产业链开始高速发展,从上游芯片厂到下游应用都走过了迅猛发展的暴利期,进入到相对平稳的竞争发展期。LED电源行业具体表现在,行业没兴起多久,价格竞争已经开始,特别是小功率电源领域。

GLII数据显示,今年上半年,LED电源价格整体下挫10-20%,其中室内中小功率电源价格下降得要快些,竞争相对更激烈。而大功率电源虽然由于门槛较高、投入资金大,其价格仍处在较高位置,但也逃不过一路下滑的命运。

另一方面,LED电源行业发展到目前阶段,也不可避免卷进了LED产业汹涌的资本整合浪潮,但企业能否力挽狂澜还需看后续企业磨合。

(当然为了应对LED驱动电源产品低毛利化,企业还是得坚守产品和技术本身,面对智能照明和去电源化的革命,需要怎么去面对呢?)

市场硝烟四起

“ 净利润现在越来越低, 没有提高一说。”深圳市润格莱电子有限公司(以下简称“润格莱”)董事长吴键伟告诉《高工LED》记者,就润格莱来说,虽然电源销量在上升,但价格上每年基本上都有20%-30%的降幅。

电源价格的“跳水”对LED驱动电源厂商的盈利水平产生了一定影响。以深圳莱福德光电有限公司(以下简称“莱福德”)为例,今年上半年该公司电源产品单价下跌明显,销量增长20%-30%,但随之而来的却是产品毛利率出现5%-7%的下滑。“任何民用产品市场发展到一定阶段,企业生存都是很艰难的,莱福德在发展过程中也不得不放弃了一些客户。”莱福德总经理周洪林有点无奈。

资本市场的逐利性,使各家企业在市场策略上都适时做出调整。为了抢占市场份额,抵御低价经营压力,有实力的电源厂商唯有研发高附加值的中高端产品。

之所以LED电源价格这几年出现了相当程度的下滑,是有多种原因的,一是低质低价产品冲击,一些厂家发动价格战;其次是行业竞争加剧,高端厂家为了市场份额,挤压了自己的利润,降低了产品毛利;再就是技术的进步和市场的逐渐成熟,产品进入批量化生产,成本降低了,价格随之下降。

然而,如此快速的价格和毛利下降,并不正常,价格恶性下降的本质反映的是行业的无序竞争。

“上半年LED电源的出厂价下跌了10%,下半年预计还会下跌10%。”广东科谷电源有限公司(以下简称“科谷电源”)总经理李锦红在接受记者采访时表示。

事实上,目前整个LED行业处在发展阶段,市场上无序化竞争痕迹明显,作为配套的电源产品,也牵连其中,加之市场上一直没有LED照明驱动电源的强制认证标准,大量低质低价产品充斥在市场上。

LED电源作为LED照明至关重要,同时也是LED照明短板的配套产品,其质量好坏直接关系到下游应用产品能走多远。也正是认识到了这一现状,今年7月,中国国家认证认可监督管理委员会将LED驱动电源纳入3C强制认证范畴。2014年9月1日起实施,自2015年9月1日起将会强制执行。

李锦红透露,“现在灯具厂家的思考模式不再是‘成本+利润+人工+管理费用=灯具出厂价格’,而是按照市场需求定价,灯具厂已经做好了血拼市场的准备。”这就要求LED电源企业在保证产品性能品质的同时,也要有将价格做到极致的准备。

“性价比最优,一定是企业生存下去的唯一法宝。”叶建波指出,他们唯一能做的,就是加大产品研发力度,在可靠性和稳定性上下功夫,做到产品的质量和价格比最优。”
随着LED照明的普及,人们对光的质量与品质的更加注重,以及一些强制认证的实施,对注重品质和品牌的企业来说都是机会。

兼并购还是海外GO?

据了解,不少LED电源企业并不只是单做一个产品领域。2011年以大功率室外电源为主的英飞特电子(杭州)股份有限公司(以下简称“英飞特”)开始推广中小功率电源;前不久,唯一LED电源上市公司茂硕电源(002660.S Z ) 宣布旗下中小功率LED电源已经开发完毕,进入认证阶段,此前茂硕电源则主要以大功率电源为主;而台湾明纬则一直致力于室外、室内电源共同发展。

LED照明应用市场前景被普遍看好,经过多年发展,集聚了一定规模和品牌优势的LED电源企业开始有了资本层面的举动,企业的收购与被收购开始出现。

“2014年LED企业的特点是并购。资源可以通过并购、重组和战略合作得到最大化利用。”德力普新应用业务副总经理蒲承如是说道。

9月4日,海伦哲(300201.SZ)公告称,拟通过发行股份及支付现金相结合的方式购买印叶君等三人持有的巨能伟业100%股权,而巨能伟业主要是从事各类LED驱动电源及相关产品的研发、生产、销售及服务,产品主要应用于路灯市政、园林、通信等领域的LED显示屏及LED照明。

中恒电气(002364.SZ)在2013年以现金人民币112万元收购派威电源有限公司16%股权。收购完成后,中恒电气持有中恒派威股权比例增至46%。近日中恒电气再宣布,旗下投资子公司中恒派威为了缓解产品供不应求局面,计划在12月前再增投2000-4000万用于扩建公司LED驱动电源的专用生产线。

看来,LED电源企业确实也搭上了LED产业整合并购的列车。然而,同许多其他行业一样,兼并购并非是企业发展壮大一劳永逸的做法。在一些业内人士看来,虽然这么做理论上会使双方产生立竿见影的催化剂作用,然而,真要产生预期的效益还在于后期交易双方的磨合。

吴键伟也认为,电源厂更多的是靠技术的沉淀,单纯靠并购会伴随有一定的问题和风险。“只有具备一定规模的企业才有议价的能力和获得迎接未来市场的机会。”而在蒲承看来,相信在一年内,将会有几家规模以上的电源企业重组或者被并购。

周洪林强调:“要促成企业的兼并购,对企业价值观和理念的认同是非常重要的。”

莱福德也尝试过寻找并购标的企业,但因为企业价值观和经营理念没能取得共识而不得不放弃。经历过类似情形的,还有茂硕电源等其他企业。

并购有风险,企业需谨慎。要降低国内LED电源市场激烈竞争的风险,海外市场也是国内LED电源企业的一个选择。

英飞特7月发布的《招股说明书》中显示,2014年1-3月产品外销收入占主营业务收入的65.81%。深圳可立克科技股份有限公司(以下简称“可立克”)的《招股说明书》也指出2013年其外销收入占比达79.41%。

GLII调研数据显示,科谷电源的产品则有约50%出口到海外,德力普也有约80%的产品直接或间接用于出口。而茂硕电源、石龙富华等电源企业都在积极开拓海外市场。

吴键伟告诉记者,海外LED电源需求量比往年的这个时候要好一些。“海外市场目前来看情况还不错。”可立克总经理周明亮也如此表示。

据了解,目前全球很多国家对LED电源产品的认证都有要求。有的是强制性认证要求,如CE,也有很多国家虽然没有纳入强制性认证,但必须要有相关认证才能进入当地市场。

相对高的认证标准给国内LED电源企业提出了质量方面的高要求,倒逼他们更注重产品品质,以便更顺利地打开国外市场。LED开关电源 220v转12v开关电源 小体积LED开关电源 长条形LED开关电源 LED超薄灯箱电源 LED超薄灯箱变压器 LED模组电源 LED发光字电源